Он всегда куда-то идёт
Ходит быстро, ест на ходу, разговаривает на бегу и в дороге успевает решить три вопроса. Первый его вопрос к любому предложению — зачем это и что оно даст; если ответа нет, тема закрыта, даже когда предложение красивое.
Он мгновенно замечает, где тратится лишнее: люди делают руками то, что делается один раз настройкой, или согласуют неделю то, что решается звонком. Решение принимает по сочетанию выгоды и интереса, причём интерес часто перевешивает: скучное выгодное дело он бросит. Стол у него завален, но в этом завале он ориентируется. Выходные уходят на дорогу, новое место или очередную затею, которую он начал в среду.
Чем он берёт
Он запускает с нуля то, что ещё не существует, и делает это без готового плана, доучиваясь по дороге. Экономику затеи он прикидывает на салфетке за пять минут, и прикидка обычно не расходится с итогом сильно.
Он тянет несколько дел одновременно, не путаясь, потому что держит в голове не порядок действий, а зависимость: что от чего зависит и что можно делать параллельно. И новая область не пугает его вовсе — за месяц он осваивает достаточно, чтобы говорить со специалистами на равных.
Что ему нужно от руководителя
Цель, ресурс и невмешательство. Подробный контроль он воспринимает как недоверие и начинает работать хуже; результат при этом лучше спрашивать строго и по срокам — тут он не спорит.
Совещания дольше получаса он считает украденным временем и не скрывает этого. Если нужно, чтобы он был на встрече, дайте ему там роль, иначе он уйдёт в телефон решать свои вопросы прямо при всех.
Как он показывает, что вы ему нужны
Признак близости у него — совместное движение: он берёт вас в поездку, в дело, в свою затею. Приглашение участвовать и есть его объяснение в чувствах.
Не прощает он вранья о сделанном: «почти готово» вместо «не начинал» разрушает доверие мгновенно и навсегда. Просить остаться он не умеет и вместо этого предложит новый проект вместе, надеясь, что предложение прочтут правильно.
Он не замечает, что живёт в теле
Здоровье для него помеха в расписании. Он работает с температурой, спит по пять часов и питается тем, что оказалось рядом, — и в какой-то момент организм останавливает его сам, надолго. Уют вокруг он не создаёт и не замечает: жить он может где угодно, и это одна из причин, почему рядом с ним трудно.
Медлительных он не выносит и подгоняет так, что люди перестают говорить ему о проблемах. Отношения он ставит в очередь после дел, искренне считая, что близкие подождут; выясняется обычно, что не подождали.
Почему его путают со Штирлицем
Оба работоспособны, оба говорят о деле и не любят пустых разговоров. Но Джек Лондон живёт рывком в неизвестное, а Штирлиц — доведением известного до качества.
На одном и том же проекте это видно к третьему месяцу: налаженное дело Джек Лондон передаёт кому-нибудь и уходит запускать следующее, Штирлиц остаётся и доводит его до состояния, когда всё работает без сбоев.
Джек Лондон и Штирлиц: скорость против отладки →